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04、团队建设中级课程

发布人: 浏览 4163 次 发布时间:2013年5月3日 打印本页

一、培训课程背景
好不容易才将一个团队建立起来,团队成员基本上相互熟悉与信任了,可是总觉得无法达到你心目中的高效状态。就像一支足球队一样,他们在一起摸爬滚打已经很久了,可是很难超越对手。 其实,团队跟个人一样有不同的发展阶段,在不同的阶段我们也需要进行相应的调整并配以不同的管理方法,没有科学合理的方法,团队也会患上发育不良症!
二、 参加培训对象
企业或组织中的各阶层人员
三、培训课程目标
1、使学员对团队有更深刻认识并学会高效配合伙伴
2、认识团队发展的五个阶段以及如何应对每个阶段
3、加强团队有效沟通,提升团队执行力与效能
四、 培训课程收益
1、从高度与深度去理解团队并学会应用团队
2、帮助学员认识团队发展的五个阶段,如何针对不同阶段特点管理好自 ----己与上司或下属;
3、认识团队建设模型中的高绩效团队的十大特征: 明确的目标、经界- - - 定的角色、明确的开放式沟通、行之有效的决策、平衡式参与、至高 ----无上的多元化、驾驭中的冲突、积极的氛围、合作关系、参与式领导
4、 建立个人层面与团队层面的无障碍沟通
五、培训场地选择
1、专业外展训练基地
2、各地会议度假村或酒店
3、各种僻静的野外环境
4、海岛或海边沙滩
5、企事业单位自有场地
六、培训时间选择
1天或2天,或3天
七、培训项目设置
A组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目
B组合:高空项目+地面项目+室内项目
C组合:地面项目+室内项目+水上项目
D组合:地面项目+水上项目
E组合:地面项目+室内项目
F组合:地面项目
八、体力消耗强度
A 强
B 中
C 弱
D 综合


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发布时间:2013年5月3日  
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