拓展训练为公司的团队缔造供给了 好的办法，可是要将短期的训练作用运用到长时间的作业实践中是拓展训练的能否成功的重要评判规范。因而，在进行此项练习时，不能用一时的轻松与振作替代整个练习作用。团队的缔造是一个长时间的进程，要用柔性处置中的人道处置来缔造我们的团队，这样，才调让我们的团队联合的更紧，走的更稳。
供给一下三种办法坚持拓展训练作用的持久性
一、将野外拓展训练与授课练习相结合
在室内授课时学员所把握的常识是职工生长的硬件，在野外的领会式练习使职工互相联合变成共同奋斗的软件。在学习中领会是练习中不行短少的一个课程，要让学员在领会中生长起来是一个重要的进程。所以，我们以为授课与领会式练习是相辅相承的，在授课之后的领会式练习是一种轻松是一种享用，一起又是一种常识领会的堆积。
二、注重野外拓展训练的之后的回想
拓展训练的要害就是要运用拓展训练对队员的心灵冲击，让其领会到团队与公司的联络、自个与团队的联络、公司是自个生长的方法、自个生长对公司的奉献等。所以，练习师的回想与剖析是给队员一个从头领会的温习进程，这个回想会让拓展训练给队员带来的感触在心中生根、发芽、蔚然成林。一起，队员要让自个的主意、领会与感悟与我们交流，这也加深了队员的交流与同享。
三、注意训练后的及时反应
作为人力资源部的练习人员真的要将练习作用使职工坚持到底就要让练习的作用起作用。因而，训练后的查询反应十分重要。只要让职工意识到拓展训练的回想他才会不断的领会其间的道理，因而，要将职工在拓展训练的各种相片、片断、言语以各种形式反映出来，为职工找到能够用以学习运用的资料。这样才调将这种拓展训练所得的领会运用于作业中去。
12-06
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