01 增加公司实力。
　　开发自己体系的课程体系，建造完善的安全保障机制，打造自己的专职教练团队等等，公司要有明晰的目标和长远发展规划，在拓展练习职业长期发展的计划。
　　02 累积拓展练习经历。
　　拓展练习的质量是经历的堆集，我相信谁都不愿花钱成为他人的试验品。
　　03 突出特长。
　　找到并发挥自己的优势， 擅长做什么。每个公司都有自己专工的范畴，内训做得好未 拓展练习做的好，户外运动很 未 拓展练习也 。

       04 精准营销。
　　知道自己的客户在哪里，耐性找到他们，并教育他们参加活动。同时要提高营销人员的本质。营销人员是 早和客户接触的，他们是否能准确理解客户的需求，直接影响着客户的选择。
　　05 运用科技手段。
　　工欲善其事 先利其器，所用的东西以及对细节问题的情绪。从这两方面可以考察出拓展练习公司的 化程度，同时也反映出了拓展练习公司做事的一向情绪。对于一个平常一向大意的人你不 指望他作精细的作业，对于一个平常一向不负责任的人你不 指望他承担重担，练习组织也相同。
　　06 体现 本质，练习有始有终，体系完好。
　　看训前和训后的作业。有练习专家说：训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓展练习计划，没有认真了解拓展练习对象和布景就盲目出练习计划，既是不 的体现，也是不负责任的做法。
　　07 提高拓展培训师的 水平。
　　拓展练习虽然不是以拓展培训师为中心，但拓展培训师的引导、总结相同重要，好的培训师时而如醍醐灌顶般的使学员感受到激烈的震慑，时而像春风化雨相同对学员产生耳濡目染的影响。假如仅仅能够带领我们做几个游戏，那绝对不是真实意义上的拓展培训师。假如在给客户练习之前，培训师彼此都不知道，那绝不是好的练习师团队。
　　做好拓展服务，还不能离开大环境。也就是做好拓展练习与互联网的结合，或许说，适应智能时代的发展趋势，建设或允许入驻拓展培训服务商。
文章源自：江门拓展培训 http://www.jmbodao.com/