面临“市场越来越复杂”和“人员越来越庞大”两大挑衅，企业管理人员 须从日常杂事中抽身出来，专注于筹划、执行、监督、落实、引导、控制、稽核和连续改进等系统和事情方法的研究，积 搭建提拔执行力的平台，不停推动部分下属员工增强执行力，以推动企业的连续发展。

   中高层提拔执行力的要害

    当好中高层干部关键是要创新事情思绪和事情方法，做好领导的顾问，实时提出合理化建议，协助领导科学决议筹划，并确切增强对实行环境的监视监督，确保各项制度及任务真正得到落实。

   拓展训练可以提拔中高层执行力

   高层管理者：做准确的事；中高层管理者：准确地办事；执行层职员：把事做准确。
 
   有人说：“上司赖，同事坏，部属懒。”另有人说：“上讨不了巧，下讨不了好，中心有人下套。”你是否也有同感？简直，要做好中高层不是一件简朴的事。做好了是上司和部属之间的桥梁，做欠好便是—堵密不透风的墙。
 
   天底下 出类拔萃的人好像都挤在了中高层，但在这个群体中，为什么有的中高层如鱼得水、游刃有余，有的中高层却吃欠好睡欠好整天胆战心惊？要知道，现在已不是“老黄牛期间”，也不是“马屁精”的天下了，你 要通过拓展训练掌握一些中高层办事技巧，让自身的奇迹更上一层！

   以团队凝聚力装备部署、引导执行力、规律听从等专项主题为拓展培训内容，以本领提拔，熔炼团队实行力为目标，将领导学员走进大自然，凭据企业 要量身定制拓展训练课程，使用 的户外拓展培训办法，在资深拓展培训师引导下，让学员在运动中体验、意会、引发潜能和提拔实行力，并把这些潜能和技能运用到现实事情中，带动企业的业绩发展。
  

   同时，将在活动中偏重造就团队建设、应对挑衅和相互互助的意识和本领，协助改进人际关系，为积 向上的构造气氛和改进内部的相同与信息交换。