拓展课程

05、团队建设高级课程

2021-01-20 5818

一、培训课程背景
问题解决能力与工作效能是衡量 团队的重要标准，而让成员相互熟悉并信任、促进有效沟通、提升凝聚力等手段的 终目的也不过是让团队具备更迅速 的问题解决能力！但无论如何， 高品质的产品或服务皆源于人才。通过本课程，您将认识到一个真正的团队需要什么样人才？如何激发团队成员的智慧做出更佳决策才能达成 ？
二、参加培训对象
企业或组织中的中层主管、经理以上的人员
三、培训课程目标
1、团队成员构成与团队角色的重要性
2、如何管理不同性格类型的团队成员
3、如何发挥团队智慧并有效利用团队决策
四、培训课程收益
1、认识团队之父贝尔宾的团队角色研究结果与分析
2、运用团队角色理论对不同性格类型团队成员进行针对性的有效互动
3、 团队《西游记团队》案例分析以及给我们的启示
4、学会并有效运用团队决策模型
5、创建学习型团队，积 发挥团队慧
6、四种成功团队的类型与特点
五、培训场地选择
1、 外展训练基地
2、各地会议度假村或酒店
3、各种僻静的野外环境
4、海岛或海边沙滩
5、企事业单位自有场地
六、培训项时间选择
1天或2天，3天
七、培训项目设置
A组合：高空项目＋地面项目＋水上项目＋室内项目
B组合：高空项目＋地面项目＋室内项目
C 组合：地面项目＋室内项目＋水上项目
D组合：地面项目＋水上项目
E 组合：地面项目＋室内项目
F组合：地面项目
八、体力消耗强度
A 强
B 中
C 弱
D 综合

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