一、培训主题
激发个人潜能－凝聚团队力量
二、关键词语
－自我方面：定位、责任、使命、荣誉、自信、主动、奉献
－团队方面：信任、宽容、协作、沟通、领导、执行、变化
三、培训背景
潜能能够让我们克服难以想象的困难。实际上，人的力量，包括身体的和心
智的力量，是相当大的，只不过我们不会使用，所以很难发挥它应有的效用。据说像爱因斯坦这样伟大的天才，其潜能的发挥也还不到1%。潜能也因此被称作是成功的核动力。发挥潜能的作用，往往能够使我们取得意想不到的成绩。
动物学家曾做过一个试验：如果把螃蟹放到不高的水池里，单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来，但是如果水池中放入很多螃蟹，它们就会“叠罗汉”。如果其中有一只爬到了 上面，那它下面的螃蟹便会拼命挣扎着爬出来，并且开始拉扯爬在 上面那只螃蟹的腿，接下来底层的螃蟹也会用威猛的大钳子抓住爬在它们上面那群螃蟹的腿，并 终把它们拖至 底层，这时另一只强大的螃蟹又踩着其他螃蟹继续向上爬。如此循环往复， 终无一只螃蟹能够成功“突围”。
“螃蟹效应”反映了一种很特殊的职场现象。在我们的团队中，不可避免地会因为利益的冲突或者观念的差异而形成不和谐的小团体利益或价值观念，这种现象的主要特点表现在：组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互拆台，进而整个团队会逐渐丧失前进的动力。如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个后，结果能量“和数”会远小于N， 终导致团队失去生命力，企业做不大，也做不强。
四、培训方式
体验式培训＝游戏＋角色扮演＋练习＋音乐冥想＋引导剖析
五、培训收益
1、正确认识自己，准确定位自我团队角色；
2、激发和推动每个人向前的原动力，包括你自己在内；
3、克服心理障碍与恐惧，增强个人的自信心
4、清晰个人目标与使命，引发执行力；
5、增加小组成员间的相互信任，促进团队沟通与交流；
6、达成团队共识，打造 能团队。
六、培训思路
团队认识－个人认识－应用团队
七、培训特色
理性与感性，理论与实践有效结合
八、培训人数
按50人设计。