内训课程

15、薪酬体系设计与管理课程

2021-01-20 2739

【课程内容】
薪酬设计是一门 性和技术性较强的管理学科，设计一套具有竞争力的薪酬管理方案，不但可以提升薪酬投入的回报率，而且可以 好的支持商业战略和激励员工。本研讨会的目的是向学员们探讨企业薪酬管理体系的设计技巧和方法，分享 的薪酬管理实践。

【课程收益】
通过了解企业薪酬体系的设计技术和流程，掌握薪酬的管理工具和方法，从而提高薪酬激励的投资回报率。

【课程对象】
总经理，副总经理，财务经理、人力资源经理

【课程时间】
7小时（一天）

【课程大纲】
一、核心概念
1、基本问题探讨
2、激励理论
3、付酬哲学
4、薪酬效用
二、薪酬设计前骤
1、流程
2、外部公平：薪酬调查
3、内部公平：职位评估
4、薪酬定位
5、配套系统
三、工资结构设计
1、结构类型
2、工资结构
3、级别
4、目标工资
5、级别宽幅与升幅
四、变动薪酬设计
1、决定因素
2、 实践
3、绩效奖金
4、销售人员的薪酬设计
五、薪酬预算及管理
1、薪酬预算
2、何时加薪
3、调薪模型
4、薪酬沟通
5、案例演练

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