【课程内容】
《卓越经理人的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬.柯维博士开发的版权课程。柯维博士曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”、曾入选为全美25位 有影响力的人物之一。
《卓越经理人的七个习惯》培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，通过改变员工的工作习惯和固定思维，从而提高工作效能和团队效能，并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，使团队和组织效能从内到外得到根本性改善，从而使全球数千万的组织发生变化。该培训课程已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中 不可少的核心课程。作为全球 受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评，更被宝洁、IBM、惠普科技、花旗银行、摩托罗拉、德州仪器、瑞士联合银行等知名企业指定为经理人 修之课程。
以下数据来自于富兰克林柯维公司对过去五年参加 能人士的七个习惯的学员进行调查和分析的结果。调查表明受训学员有明显的行为改变：
1、对自己的行为和态度负责，而不是推卸责任或埋怨别人；
2、努力完成工作，实现目标，并且顾及到他人的感受；
3、鼓励团队的创新精神；
4、集中精力于力所能及的事情；
5、建立积 乐观的工作氛围；
6、将合作团队紧密团结在一起；
7、确保团队具有方向感和目的感。

【课程收益】
1、从依赖期过度到独立期，从独立期成长到互赖期；
2、让员工体会到主动积 的心态，目标管理的精髓；
3、掌握时间管理的工具，避免企业内消耗竞争的双赢思维；
4、团队建设训练，及提高企业的创新水平。

【课程对象】
各级管理人员、技术人员、营销人员

【课程时间】
14小时（两天）

【课程大纲】
一、基本原则
1、效能之根
2、成熟模型
3、观－为－得
4、原则主宰世界
5、效能
目的:了解人的成长模式和习惯如何形成及改变。
二、习惯一：主动积
1、刺激－反应
2、选择的自由
3、化消 为积
4、关注与影响
5、成为转型人
目的: 当你运用这一习惯时，你将正确面对新的挑战，承担责任并提高实现目标的能力。
三、习惯二：以终为始
1、两次创造
2、生命核心
3、以原则为中心
4、使命宣言
目的: 在你开始做任何事情时，先考虑 终结果。确保自己方向正确，能 终实现目标。
四、习惯三：要事一
1、何谓要事
2、掌握重点
3、时间矩阵
4、时间效能
5、每周计划
目的: 这一习惯鼓励你对要完成的任务按照轻重缓急排出优先顺序。拒绝不重要的事情，完成 重要的事情。
五、习惯四：情感帐户
1、存款与提款
2、情感帐户的特点
3、建立你的情感帐户
目的: 发现信任对团队合作和人际关系的作用。健康的人际关系以信任为基石。
六、习惯五：双赢思维
1、输赢状况
2、人际互动的六种思维
3、双赢的五大要领
4、双赢的两种心理
目的: 解决冲突并为双方寻求共同利益。这一习惯将帮助培养更为健康和轻松的人际关系。
七、习惯六：知彼解己
1、沟通的8点启示
2、自以为是的回应
3、同理心聆听
4、沟通技巧
目的: 运用这一倾听的习惯将实现更为深刻的理解和沟通。由此，信任将得到提高，任务可以更迅速完成。
八、习惯七：统合综效
1、统合综效模式
2、领导与管理
3、珍惜「差异」
4、创造第三变通选择
目的: 利用多样性，创造出好过“你的”或“我的”的解决办法。
九、习惯八：不断更新
1、健康的维持
2、精神的舒缓
3、休闲的提升
4、学习的投资
目的: 通过生理、心灵、情感和心智四个方面的不断提高，从而保持持久的竞争力。